企业使命：为全面构建景色优美、舒适方便的园林空间和优美宜人的人居环境而努力奋斗

企业管理理念：忠诚、合作、创新、共享

企业经营理念：以质量求生存、以质量求发展、以质量求信誉、以质量求效益

企业核心价值观：播撒绿色、培育希望、创造财富、共享快乐

企业文化理念：

1、以目标理念引导人

目标是方向、是纲领，是不断超越自我的动力。我们不断明晰每个时期的行动目标，使企业与员工有一个共同的目标导向，并始终不渝地引导员工为实现目标而拼搏奋斗。

2、以制度建设规范人

坚持把制度文化作为一种约束企业和员工行为的规范性文化建设，分别从生产、生产组织、销售、职工福利等多方面积极构建了良性循环机制，为企业的发展建立一个健康、规范的运行环境，为员工的建立一个公平、公正的成长环境。

一是建立了规范有序的运行机制。重点强化程序意识，推行目标管理，设立标准流程，形成了各项工作“实施有目标、操作有流程、环节有控制、落实有责任、检验有标准”的运行体系。

二是建立了严明有效的监管机制。重点强化监管意识，明确各个部门在每项工作的监管职能和标准，特别是在政策制定、项目运作、工程造价、物资采购、领导权力使用、员工利益维护等这些关系到企业发展和员工切身利益的工作行为上，始终处于公正、透明和规范的运行状态。

三是建立了奖惩分明的激励机制。重点强化“好员工就有好回报”的价值取向。不断整合激励资源，在包括评选先进、晋等升级、学习培训、特殊奖励等方面，配套建立了严格规范的评审流程和兑现制度，使为公司发展做出贡献的员工都能得到应该的回报。

四是建立了富有活力的用人机制。重点强化“人才就在身边”的人才观，提出了“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”的“四个不唯”选人用人原则，大力推行竞争上岗制度，形成“广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制，不仅为苗木基地发展进一步拓宽识人、用人的渠道和视野，也为员工创造一个有序竞争、不断提高、实现人生价值的空间和舞台。

3、以温暖关爱凝聚人。

坚持把确保广大员工的根本利益、整体利益、切身利益作为重要任务抓好、抓实。包括苗木基地长期雇佣的劳务人员。

4、以环境形象感召人

通过提升企业的社会形象，增强员工对企业的自豪感和归属感，增强社会公众对企业的认同。它所产生的导向力、辐射力、凝聚力、激励力、约束力，都为基地的经营发展起到了积极助推和支撑作用。